Cadrage et élaboration du cahier des charges du projet
• Thème et environnement
• Parties prenantes et ressources
• Cadrage et objectifs
• Indicateurs de performance et optimisation
Pilotage du projet
• Méthodes de gestion de projets : cycle en V, WBS, PERT, GANTT
• Plan de communication
• Plan qualité : amélioration continue
• Planification de projet
Management de l’équipe projet
• Posture du chef de projet
• Fonctionnement du simulateur choisi
• Plan de compétences, coordination de l’équipe projet
• Motivation des membres de l’équipe
• Gestion des imprévus (maladies, congés, accidents, etc.)
Communication autour du projet
• Comité de pilotage
• Exécution des tâches
• Rapports et évaluations
• Analyse des réussites
• Techniques de communication
Cadrage et élaboration du cahier de charges du projet
• Outils de la gestion de projet et budget
• Définition du projet : objectifs, ressources limitées, planification, organisation
• Triptyque Qualité / Coût / Délai
• Échecs des projets
• Organisation de projet : programme, gestion de portefeuille, direction
• Débriefing général
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