40 rue Alexandre DUMAS - 75011 PARIS
FORMATIONS
(et développement des compétences managériales dans un contexte de proximité)
Informations clés :
- De 2 à 6 h
- À distance
- Management de proximité
Les points forts :
- Accès à la plate-forme en ligne en illimité pendant toute la durée de la formation
- Accompagnement dans le suivi de formation
- Formateur (visioconférence ou téléphone)
- Programme conforme aux exigences de la Certification de management de proximité
Objectifs de la formation
- Compétences managériales et maîtrise des rituels de management
• Capacité à motiver les équipes
• Adaptabilité du management
• Organisation et pilotage des activités dans un environnement collaboratif
• Capacité à atteindre la performance
• Compétences relationnelles pour l’encadrement des équipes
Contenu de la formation :
Gestion opérationnelle de l’activité
• Présentation des styles de management
• Détermination des objectifs, rédaction du projet commun
• Organisation et pilotage des activités, plan d’actions
• Agilité relationnelle
• Compétences en communication du manager
• Conduite des principaux entretiens clés interpersonnels
• Délégations d’activités
• Indicateurs de performance
• Méthode d’analyse de la performance
Management des équipes
• Gestion d’équipe : dégagements des caractéristiques individuelles et constitution d’un groupe
• Cartographie d’équipe
• Entretiens directifs et entretiens participatifs
• Développement des compétences et outils d’accompagnement
• Capacité d’entraînement
• Conduite et animation de réunions (objectifs, techniques d’animation, réunions virtuelles)
• Posture et position à adopter en cas de situations difficiles/problématiques
• Management situationnel de Hersey & Blanchard
• Outils et techniques de communication (en présentiel et à distance)
• Entretiens de mise au point
• Cycles de compétences
• Leviers de la motivation
Gestion opérationnelle de l’activité
• Objectifs SMART
• Tableaux de bord : gestion des activités et réalisation des tâches
• Retour sur les objectifs et indicateurs de performance
• Entretiens de débriefing et de feedback
• Méthode DESC : traitement des erreurs
• Actions correctives
Management interculturel des équipes
• Diversité culturelle et atout pour la performance
• Rôle et mission du manager• Maturité et crédibilité du manager
• Cohésion d’équipe
• Renforcement du leadership
Durée et rythme
Langue de formation
Certification
RHS Formation : FORMATIONS PROFESSIONNELLES À DISTANCE, À DOMICILE OU EN PRÉSENTIEL.