Gestion du processus de recrutement
• Stratégie de recrutement
• Identification et analyse du besoin – Définition du poste à pourvoir
• Définition du profil recherché
• Rédaction d’une offre d’emploi
• Analyse des candidatures
• Techniques d’entretiens d’embauche
Accueil et intégration du nouveau salarié
• Contrôle réglementaire, obligations légales
• Culture et fonctionnement de l’entreprise
• Relation avec les Instances Représentatives du Personnel (IRP)
Développement des compétences et des talents
• Cartographie des compétences
• Développement des compétences des salariés
• Analyse de l’évaluation des salariés
• Orientation de la politique de formation dans l’entreprise
• Méthodes pédagogiques : présentiel, E-learning, Blended-Learning
Gestion des carrières
• Analyse de la masse salariale
• Elaboration et suivi du plan de DC
• Priorisation et types de contrats (CDD, CDI, CDD de remplacement, Intérim et Alternance, Contrats de missions)
• Stratégie de promotion et de développement professionnel
Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC)
• Compétences et rémunération
• Gestion des composantes fixes et variables
• Contrôle et suivi du temps de travail
• Promotion et mutation interne
• Fidélisation des salariés
Performance et croissance de l’entreprise
• Soutien à la compétitivité de l’entreprise
• Développement de la communication interne
• Impacts de la transformation digitale
• Digitalisation de la fonction RH : système d’information, ERP, etc.
• Effectifs et restructuration
• Stratégie RH d’un nouveau site de l’entreprise
• Intégration d’une nouvelle catégorie d’effectifs de salariés
• Gestion de la mobilité entre deux sites
• Accompagnement à la suppression d’un site
• Démarche sociale : audit et RSE
• Responsabilité sociétale et éthique
• Pilotage des relations et négociations sociales
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